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​OUTSOURCED REVENUE MANAGEMENT

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MoreHotelier offre la migliore soluzione alla carenza di revenue manager qualificati sul mercato e fornisce una vera alternativa all'assunzione del proprio revenue manager.

Implementando le migliori pratiche di Revenue Management e le nostre tecniche collaudate, stiamo offrendo agli hotel un aumento delle entrate derivanti dalle camere pari ad almeno il 15 fino al 40% .

Questo è solo il fatturato massimo delle camere. Immaginate quale potrebbe essere la spesa aggiuntiva generata dai flussi di entrate accessorie (ad esempio colazione, bar, ristorante, parcheggio, spa, ecc.).

Gestiremo la gestione completa delle tue entrate quotidiane, dalla determinazione dei prezzi, alla distribuzione e alle previsioni, fino al preventivo di gruppo ad hoc dopo che sarà arrivato alla scrivania del tuo agente di prenotazione . Proprio come il tuo dipendente, solo da remoto.

La nostra esperienza ha dimostrato che la gestione delle entrate da remoto è efficace ed efficiente quanto avere il proprio revenue manager in loco e ci sarà sempre una persona che si prenderà cura del tuo hotel.

Utilizzando webinar e videochiamate garantiamo con voi una comunicazione facile, chiara ed efficace.

Prima e durante l'intero processo di onboarding, esamineremo regolarmente la situazione e l'allineamento strategico con il team di gestione.

In questo modo sarai sempre responsabile e parteciperai alle decisioni prese per il tuo hotel.

Per noi la riservatezza è molto importante! Ovviamente i tuoi dati non lasceranno mai i nostri uffici.

 

Dai un'occhiata alla nostra offerta standard di revenue management. In alternativa, puoi dirci esattamente cosa è importante per te e adatteremo l’offerta alle tue esigenze.

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​OFFERTA STANDARD DI GESTIONE DEI RICAVI IN OUTSOURCING

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1) GESTIONE DEL RENDIMENTO

• Analisi giornaliera dei pick-up, aggiustamenti della strategia e reporting (analisi settimanale il lunedì)

• Creare e gestire un calendario della domanda mobile di 12 mesi

• Gestione resa per tipologia di camera

• Gestione del rendimento della durata del soggiorno

• Disponibilità dell'inventario per canale

 

2) STRATEGIA DEL GRUPPO BUSINESS E LEISURE

• Implementazione delle linee guida per le quotazioni di gruppo

• Quotazioni individuali di tutti i gruppi

 

3) PREVISIONI E BILANCIO

• Previsione ricavi camere, attuali +3 mesi (risultati attesi, scostamenti e confronto budget) - Settimanale

• Analizza le prestazioni mensili complessive e fornisci un rapporto riepilogativo con raccomandazioni per migliorare le strategie a lungo termine

• Completamento del budget delle entrate delle camere

 

4) INCONTRI E COMUNICAZIONE

• Webinar sulla strategia dei ricavi con il key management team - Settimanale

• Comunicazione ad hoc

 

5) STRATEGIA DI SEGMENTAZIONE E PREZZI DI TUTTI I SEGMENTI

• Prezzi giornalieri del BAR pubblico

• Ottimizzazione della strategia tariffaria pubblica

• Analisi della concorrenza e delle quote di mercato: esegui studi di benchmark competitivi e segui le tendenze del mercato

• Ottimizzazione della strategia di fiere e giornate ad alta domanda

• Strategia di prezzi e disponibilità per aziende e tour operator

• Valutare le prestazioni dei partner di distribuzione e delle tariffe contrattate (OTA, FIT, tour operator, aziende, gruppi...)

• Ridurre i costi di distribuzione trovando nuovi mezzi meno costosi per fare affari

 

6) DISTRIBUZIONE

• Ottimizzazione OTA, selezione dei partner giusti, contenuti, offerte speciali, pacchetti

• Assicurati che tutti i sistemi correlati siano configurati correttamente, convalidati e funzionino a pieno regime

• Analisi dei costi per canale e ottimizzazione dei costi di distribuzione

• Garantire che il processo di prenotazione sul sito web sia mantenuto aggiornato e funzionale

 

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